עולם התוכן של דיסקברס

סדנה ציבורית לשיפור חוויית הגיוס והחזרת האנושיות לתהליך

איך לאבחן את הבעיה האמיתית בארגון או בצוות שלך? איך למצוא פתרונות חדשניים, יעילים ונכונים? (ועל הדרך לחסוך משמעותית…)

קורונה, new normal, עבודה מרחוק, כל כך הרבה עבר עלינו בשנים האחרונות.
העולם השתנה וכך גם סט הכלים שכדאי שנרכוש כדי להתמודד עם האתגרים החדשים שבפנינו.

במאמר זה נלמד על 6 כלים שונים לתעדוף, בחירה ומיקוד בשלל האפשרויות שעומדות לפנינו ביום יום לבחירה ותעדוף.

כל שנה מחדש עומד בפנינו אותו אתגר ובכל סוף שנה אנחנו צריכים לעצור, ללמוד ולתכנן קדימה.
רבים מכם בוודאי רואים את המשימה הזו כ"עצם בגרון"

בכל שניה מוחנו מייצר קשרים, משלים פערים, מצייר תמונת מציאות, נשען על הקיים ומנכס את הקרובים לנו – כל אלו יוצרים הטיות מחשבתיות שלא מאפשרות לנו לחשוב 100% אוביקטיבית.

זו שאלה שאנחנו שומעים המון בשנתיים האחרונות, קצת לפני הקורונה ובמיוחד מהרגע שהקורונה נכנסה לחיינו. הגורמים לעלייה בצורך הזה: הדרישה לאנשי חדשנות ופיתוח ארגוני גדלה

כולנו עומדים בפני החלטות רבות במהלך חיינו כגון: מה נכון לקריירה שלי? איך הכי נכון להתפתח עסקית? איך להכניס יותר כסף לתא המשפחתי? איך לגדל…

מקצועני Design Thinking, בוגרי האקדמיות לחשיבה עיצובית וחדשנות, התאספו (בריחוק של 2 מטרים כמובן 🙂 ) כדי לשתף אותנו איך החשיפה שלהם…

הבחירה לעשות מעבר מהיר מהסדנאות הפרונטליות לסדנאות שמנוהלות מרחוק, בזום, הובילה אותי לעשות רצף טעויות – כאלו שאתם יכולים ללמוד מהן

האונליין השתלט גם על הסביבה שלך? מצאת לאחרונה את עצמך, יותר ויותר, מנסה להבין את כל השיטות המקוונות והכלים שיש? כנראה שהמאמר הזה בשבילך….

לכל סדנת חדשנות Design Thinking יש כמה עקרונות בסיסיים: במאמר זה נרחיב על עקרון המהירות, אחד העקרונות המשמעותיים של סדנת Design Thinking, אותו אחד שמטיל

זהו סיפור על אתגר שנוגע לכולנו: ״חווית הגיוס לעבודה״ ועל סדנה קצת אחרת, ייחודית. לפני כחודשיים פנתה אליי דורית שר, מומחית בטרנספורמציה עסקית ממוקדת לקוח,

השבוע סיימנו פרויקט ענק, אחד הענקים שלנו: הסדנה הציבורית הגדולה, שארכה 7 שבועות, כללה 296 משתתפים, סיפקה מעל 2000 דביקיות, 360 שעות פעילות ו- 17

סדנאות חדשנות ואסטרטגיה נעשו טרם ימי הקורונה בצורה פרונטלית. קל וברור. אנחנו רואים את האדם שמולנו בעת הדיונים הסוערים, בתעדוף, בקבלת ההחלטות, תוך כדי סיעור

Design Thinking — a smart methodology to solve problems and plan, efficiently, is used by any organization that respects itself.What most people don’t know is

את זה כנראה אף אחד עוד לא גילה לכם, אבל להנחיית סדנאות החדשנות, פתרון האתגרים וההתייעלות בשיטת החשיבה העיצובית, יש 42 תבניות שונות.כן כן… 42

משלבי חיפוש עבודה ועד יעול תהליכי ניהול – מהי השיטה שתקפיץ את הקריירה שלך? לפני כשבועיים יצרה איתי קשר אשת מוצר וסיפרה בהתרגשות: "בזכות המתודולוגיה

כן, אני יודע שיש אצלכם בעיות בארגון. לכל ארגון יש. ולמען האמת מרבית מהבעיות חוזרות בהרבה מאוד ארגונים. וגם אני, אחרי כמעט 20 שנים כמהנדס

ניסיתם להכניס Design Thinking בארגון ונתקלתם בקשיים? אתם לא לבד… אחת השאלות שאנחנו שומעים המון לאחרונה קשורה לעובדה ששכבת המובילים והמובילות רוצה מאוד לדחוף חשיבה

אז אחרי יותר מ 7 שנים של הנחיית סדנאות שונות למגוון אתגרים וארגונים, אחרי שחווינו לא מעט טעויות, אספנו מסקנות, שינינו, השתפרנו והתייעלנו, הגענו סוף

הרבה חברות עוברות לאחרונה לשיטת מדידת הצלחת עובדים שנקראת OKRs. מקור השיטה באינטל והלכה והתפשטה בלא מעט חברות גדולות, סטרטאפים וארגונים בהייטק ומחוצה לו. קודם

לאחרונה אני נשאל המון האם אפשר לפתור כל אתגר בעזרת Design Thinking ואני תמיד מהנהן, מחייך ומזכיר את אותה הסדנה שהרצתי למשפחה שלי (19 משתתפים)

יחד עם הבחירה להיות מוביל ומנחה סדנאות, מגיע גם הסיפוק העצום. הסיפוק הזה הגיע בעקבות הבחירה ללמוד כלי חדש יחד עם ההבנה שזה מה שהקפיץ

כולנו רוצים להיות עדכניים, להיות חלק מהשינוי ובעיקר להיות מובילים וחדשניים. תחת מעטפת החדשנות אומצו ופותחו מתודולוגיות שונות, עם מטרות שונות, אך שמות מעט דומים

בתור מנחה סדנאות ותיק במגוון ארגונים, וכמי שהוביל יותר מ 60 אתגרים לפתרון בליווי סדנאות Design Thinking, נתקלתי בעשרות ״חוסמי עורקים״ לסדנאות, כאלה שמאיטים משמעותית

מתוך כתבה של The Marker על Discovers: חשיבה עיצובית (Design Thinking) משמשת היום כמתודולוגית העבודה החדשנית והמדוברת ביותר בתעשיית ההיי-טק ובכלל. פנינו לשני המומחים המובילים

זו בדיוק היתה התגובה של מנכ"ל חברת המוצר, שבועיים לפני שהעברנו אצלו את סדנת ה Design Thinking שלנו. טוב, בינינו, אפשר להבין אותו. הרי איך

So, you’ve probably heard this term a lot and may have wondered, “What is this Design Thinking thing that everyone’s talking about lately?” Well, whether

This week we ran a priority and strategy workshop at @Folloze. Their goal was to add a brand new user group to their existing product

We were hosted by "Oracle week" to deliver a one-day workshop to learn design thinking. How did we do that? We ran a workshop of